Der Wert des Coachings-Prozesses misst sich ausschließlich an einer einfachen Frage: Ist es relevant für Ihren Alltag?
Folglich steht alles das im Fokus der gemeinsamen Arbeit, was Sie direkt und uneingeschränkt in Ihrer Praxis nutzen können.
Voraussetzung für erfolgreiches Coaching: Sie müssen es absolut wollen.
Coaching ist keine rückblickend ausgerichtete Therapie, sondern wendet sich in die Zukunft und sucht dort nach kreativen Lösungen, die der Klient in seinem Alltag nicht ohne weiteres erkennen kann.
Coaching sucht nicht nach Ursachen in der Kindheit – es sucht nach den Potentialen in uns Erwachsenen.
Dabei geht die Begleitung meist über einen Zeitraum von 3bis maximal 6 Monaten. Ein unverbindliches Vorgespräch hilft beim Kennen lernen und miteinander Vertrauen fassen. Hierbei besprechen wir die zu erreichenden Ziele und halten sie in einer Coaching-Vereinbarung fest. Dabei vereinbaren wir Vertraulichkeit.
Die jeweiligen Coaching-Sessions finden dann in einem guten Hotel im Grünen, in meinem Coachingraum in Frankfurt/Main oder in meinem Ritualgarten bei Worms statt. Nach Beendigung des Prozesses erfolgt ein Review, in dem die Ergebnisse überprüft werden im Falle des Unternehmenscoachings das Management Gelegenheit hat, Fragen zum Verlauf zu stellen. Nun ist auch Zeit für die Planung weiterer Schritte.
Mediation und Konfliktmanagement
Konfliktmanagement d.h. die Beseitigung der Konfliktursachen im direkten Gespräch mit den Konfliktparteien und die Suche nach Konfliktlösungenverstehe ich als Teilgebiet meiner Coachingarbeit.
Folgende Methoden und Modelle werden u.a. situativ angewandt:
- Direktes Feedback
- Indirektes Feedback (360 Grad)
- Spiegeln
- Authentizitäts-Check
- Paradoxe Interventionen
- Eisbergmodell
- Kongruenzmodell
- Engpassmodell
- Führen durch Zielvereinbarung
- Prinzip der Selbstverantwortung
- Konfliktlösung nach M. Rosenberg
- Traumreisen und Meditation